Программа
Раздел 1. Управление жизненным циклом проекта в сфере БАС — 2 часа
Проект как объект управления. Стандарты и нормативные акты в области высокотехнологичного проектирования. Подходы к управлению проектами на этапах внедрения и применения изделий БАС.
Раздел 2. Анализ рынка БАС. Стратегическое планирование и прогнозирование — 6 часов
Современный рынок и перспективы развития отрасли. Методы оценки спроса и ёмкости рынка. Основы стратегии, SWOT-анализ, стратегическое планирование и разработка дорожной карты. Реализация и контроль исполнения стратегии.
Раздел 3. Управление командой и коммуникациями проекта — 4 часа
Формирование команды, распределение ролей и ответственности. Эффективность проектной команды, способы коммуникации и взаимодействия с клиентами и партнёрами.
Раздел 4. Управление стоимостью проекта. Финансовое планирование — 2 часа
Финансовый план проекта, оценка затрат, источники финансирования и их влияние на экономическую эффективность.
Раздел 5. Управление изменениями в проекте в сфере БАС — 2 часа
Особенности реализации проектов в условиях неопределённости. Идентификация, оценка и управление рисками.
Раздел 6. Нормативно-правовое регулирование и безопасность при применении БАС — 2 часа
Нормативные правовые акты в сфере БАС, требования к организации полётов, разрешительные процедуры и вопросы безопасности.
Раздел 7. Итоговая аттестация — 2 часа
Проверка знаний по материалам курса.
Проект как объект управления. Стандарты и нормативные акты в области высокотехнологичного проектирования. Подходы к управлению проектами на этапах внедрения и применения изделий БАС.
Раздел 2. Анализ рынка БАС. Стратегическое планирование и прогнозирование — 6 часов
Современный рынок и перспективы развития отрасли. Методы оценки спроса и ёмкости рынка. Основы стратегии, SWOT-анализ, стратегическое планирование и разработка дорожной карты. Реализация и контроль исполнения стратегии.
Раздел 3. Управление командой и коммуникациями проекта — 4 часа
Формирование команды, распределение ролей и ответственности. Эффективность проектной команды, способы коммуникации и взаимодействия с клиентами и партнёрами.
Раздел 4. Управление стоимостью проекта. Финансовое планирование — 2 часа
Финансовый план проекта, оценка затрат, источники финансирования и их влияние на экономическую эффективность.
Раздел 5. Управление изменениями в проекте в сфере БАС — 2 часа
Особенности реализации проектов в условиях неопределённости. Идентификация, оценка и управление рисками.
Раздел 6. Нормативно-правовое регулирование и безопасность при применении БАС — 2 часа
Нормативные правовые акты в сфере БАС, требования к организации полётов, разрешительные процедуры и вопросы безопасности.
Раздел 7. Итоговая аттестация — 2 часа
Проверка знаний по материалам курса.